Provoquez la collaboration si vous voulez instaurer un état d’esprit ouvert aux changements
La gestion du changement, une rigoureuse orchestration Sans équivoque, la gestion du changement est complexe. Sachant cela, vous devez l’envisagez dans sa globalité, en prenant en compte ses diverses composantes. La collaboration est une de ces composantes que vous ne devez surtout pas négliger. Et pour cause : la collaboration mise sur les forces vives de […]
21 jours…ou plus…ou moins : quelle est la durée moyenne d’un changement d’habitude ?
La théorie des 21 jours, un mythe parfois encore véhiculé Changer une habitude, est-ce si facile que ça? Si vous avez déjà tenté de le faire, vous le savez fort bien qu’il faut du temps et souvent plus que prévu. Est-ce que 21 jours sont suffisants pour briser une mauvaise habitude ou en former une […]
Comment dire «bravo» dans un contexte de gestion du changement?
D’où vient le mot Bravo? Le mot Bravo vient de l’italien bon ou courageux et est attesté depuis le XVIIIe siècle pour montrer son approbation et adresser des félicitations. Bravo : Un mot, deux syllabes mais beaucoup d’impact! Comme gestionnaire, vous savez que les pratiques de reconnaissance sont de bonnes habitudes de gestion à développer et […]
Vous basez-vous votre raison d’être en gestion de projet?
Qu’est-ce qui fait que vous sortez du lit le matin pour aller travailler ? L’équipe, la dynamique interpersonnelle vous énergisent, certes. La raison d’être de votre entreprise vient cependant sceller ce ressenti de contribution. Si ce à quoi vous participez au quotidien vous anime, c’est en partie dû à une raison d’être corporative avec laquelle […]
Que la force soit avec vous lorsque vos certitudes sont remises en questions!
En période de changement, comment mettez-vous de l’avant vos qualités d’employeur? Il faut comprendre ici, qu’à travers les nombreux changements dans le monde du travail, une marque employeur et une culture organisationnelle fortes sont pour vous de précieuses alliées. Et pour cause : dans un contexte instable, pouvant générer stress et inquiétudes, il est primordial de […]
Les émotions : freins ou vecteurs de performance ?
Impact du décodeur d’émotions La manière dont les gestionnaires vont mobiliser leur intelligence émotionnelle a un impact sur la qualité de leur prise de décisions, la performance et le bien-être collectif. De fait, l’intelligence émotionnelle est une compétence phare à développer et à entretenir pour les gestionnaires, car elle leur permet de se démarquer dans […]
L’intelligence du coeur vous conduit au succès
Le changement, source de préoccupations On le sait, les entreprises sont amenées à réaliser de multiples changements pour maintenir leur place sur le marché et assurer leur pérennité. Bien qu’ils soient nécessaires, ces changements sont quelquefois mal vécus par les personnes car ils bouleversent leur environnement et peuvent même mettre à mal le fonctionnement de […]
De l’abandon à l’adoption : les habitudes ont la vie dure!
La force des habitudes; «Nous sommes ce que nous faisons à répétition» Aristote, philosophe Nous sommes des êtres d’habitudes car c’est juste plus simple et moins énergivore pour nous tous…Alors réussir à adopter de nouvelles habitudes ne se fait pas aisément, surtout quand il faut supprimer les anciennes qui sont, elles, bien solidement ancrées dans […]
PEUR D’AVOIR PEUR? Vos craintes aussi minimes soient-elles, vous paralysent-elles?
De quoi avons-nous peur? Peur d’avoir peur…Ou se conter des peurs! La liste de nos peurs peut être longue; un jour ou l’autre, nous avons tous été paralysés par la peur, laissant cette crainte gérer nos actions. Ainsi une peur peut en déclencher une autre, sans même qu’il y ait un stimulus extérieur véritable. […]