La force de volonté est une qualité essentielle qui permet de surmonter les obstacles les plus difficiles. Les para olympiens, par leur détermination et leur résilience, nous montrent chaque jour que cette force intérieure peut être cultivée et développée. Mais d’où vient-elle et comment peut-...

Plonger dans nos propres forces, ainsi que dans celles de nos collaborateurs, est essentiel pour bâtir des bases solides au sein d’une équipe. Trop souvent, nous nous contentons de rester en surface, tant dans notre compréhension de nous-mêmes que dans nos interactions avec les autres. Pourtant, tou...

Écouter est souvent perçu comme une compétence passive. Cependant, un phénomène intéressant émerge lorsque des individus choisissent délibérément de « tourner en rond » dans les discussions, non par manque de direction, mais par volonté de démontrer leur écoute active. Cette pratique peut sembler co...

Raviver l’intérêt des parties prenantes dans le cadre de la gestion du changement, particulièrement après une période de déception, est une tâche délicate mais essentielle. Voici quelques stratégies clés pour y parvenir : Évaluation et Communication Transparente : Commencez par évaluer la sit...

Différences entre la responsabilisation et l’engagement : Responsabilisation (ou « Accountability » en anglais) : Elle concerne l’obligation de rendre compte de ses actions et d’en assumer les conséquences, qu’elles soient bonnes ou mauvaises. Une personne responsabilisée es...

Dans un monde de plus en plus complexe et rapide, la capacité à se concentrer est souvent valorisée. Cependant, un excès de concentration, comparable à un faisceau lumineux frontal étroit, peut nous rendre aveugles à la vue d’ensemble. Cette vision tunnel, bien qu’efficace dans certaines...

En musique, le diapason est un instrument qui donne la note de référence, permettant à tous les musiciens de s’accorder et de jouer en harmonie. Dans le monde professionnel, être « au diapason » avec son équipe évoque une harmonie similaire, où le leader et les membres de l’équipe sont s...

Pour éviter la création de silos et aligner les équipes malgré la surcharge de travail, il faut établir une culture organisationnelle qui favorise la collaboration et la transparence. Voici quelques stratégies pour atteindre ces objectifs : Communiquer une vision claire : Il est crucial que chaque ...

Prendre le temps d’expliquer et d’apprendre…pour une montée en compétence organisationnelle Ainsi, il faut cultiver ce réflexe de générosité car la montée en compétence est en soi un défi important au quotidien pour les organisations. Dans cette veine, il importe de saisir toutes les occasions d’éco...