Différences entre la responsabilisation et l’engagement : Responsabilisation (ou « Accountability » en anglais) : Elle concerne l’obligation de rendre compte de ses actions et d’en assumer les conséquences, qu’elles soient bonnes ou mauvaises. Une personne responsabilisée…
Dans un monde de plus en plus complexe et rapide, la capacité à se concentrer est souvent valorisée. Cependant, un excès de concentration, comparable à un faisceau lumineux frontal étroit, peut nous rendre aveugles à…
En musique, le diapason est un instrument qui donne la note de référence, permettant à tous les musiciens de s’accorder et de jouer en harmonie. Dans le monde professionnel, être « au diapason » avec son équipe…
Dispersion versus convergence : évitez le syndrome de la « poule pas de tête » Nous vivons à une époque où la surinformation, la multiplicité des tâches et la demande d’être en mode multitâche sont omniprésentes. Cette…
Comment accompagner un responsable de projet afin de développer son leadership inclusif ? Pièges à éviter et conseils à suivre Le leadership inclusif repose sur la capacité d’un leader à valoriser et à mobiliser l’ensemble…
Pourquoi et comment sortir de sa zone de confort en entreprise, que vous soyez employé ou gestionnaire Le concept de « zone de confort » fait référence à cet espace psychologique dans lequel nous nous sentons en…
La flexibilité cognitive est la capacité de s’adapter et de réagir efficacement face à des situations nouvelles et inattendues, des défis ou des problèmes. C’est une compétence qui permet à une personne de basculer facilement…
Comme gestionnaire, vous serez, un jour ou l’autre, confronté à des décisions imposées que vous devrez néanmoins respecter même si elles ne font pas votre affaire. Dans de telles circonstances, vous devez prendre du recul…
Un état d’esprit La confiance en soi fait référence à l’idée que vous vous faites de votre capacité à aborder une situation donnée. C’est une combinaison d’acceptation de soi, d’estime de soi et d’amour de…
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