L’impermanence est un concept fondamental qui nous rappelle que tout est en constante évolution. Dans le contexte de la gestion de projet, accepter l’impermanence signifie reconnaître que les plans peuvent changer et que l’incertitude est inévitable. Cet article explore comment int...

Un levier pour la diversité et l’innovation en entreprise Les biais cognitifs sont des raccourcis mentaux qui influencent nos jugements et décisions en simplifiant le traitement de l’information. Ils facilitent les décisions rapides, mais peuvent aussi provoquer des erreurs importantes. Cel...

Plonger dans nos propres forces, ainsi que dans celles de nos collaborateurs, est essentiel pour bâtir des bases solides au sein d’une équipe. Trop souvent, nous nous contentons de rester en surface, tant dans notre compréhension de nous-mêmes que dans nos interactions avec les autres. Pourtant, tou...

Introduire la gestion du changement en amont dans un projet est crucial pour plusieurs raisons, et cela comporte de nombreux bénéfices ainsi que la réduction de risques significatifs. Voici une exploration détaillée de ces aspects : Pourquoi introduire la gestion de changement en amont dans un proje...

Quand votre boss ressemble plus à un super-héros qu’à un gestionnaire, c’est là que vous savez que le leadership transformationnel est en action. Imaginez Tony Stark (sans l’armure d’Iron Man) vous motivant à repousser vos limites et à innover dans votre quotidien professionn...

Ah, les joies de rebondir face au changement en entreprise. Imaginez-vous comme une balle de ping-pong, oscillant entre des raquettes, parfois frappée avec douceur, parfois avec une force brutale. Voilà une image qui résume bien la résilience organisationnelle! Naviguer à travers les vagues du chang...

Imaginez-vous dans un parc d’attractions, attendant de monter sur une montagne russe. Vous êtes excité, peut-être un peu nerveux, mais vous savez que l’expérience sera inoubliable. La transformation organisationnelle, c’est un peu la même chose. On commence par une grande montée, s...

Ah, le changement ! Ce mot qui fait frémir les imprimantes et trembler les feuilles de calcul depuis des décennies. À l’ère numérique, la gestion du changement n’est pas seulement une question de mettre à jour vos logiciels, mais aussi de convaincre Tante Hilda que non, le cloud n’...

La gestion du changement est un aspect crucial de la gestion de projet, car elle permet de s’assurer que les transitions au sein d’une organisation se déroulent de manière fluide et efficace. Voici les jalons importants de la gestion du changement dans le cadre de la gestion de projet et...