Félicitations, c'est la bonne réponse!

Vrai.  En effet, savoir reconnaître les différents profils- personnalités et fonctionnement – des membres d’une équipe est un plus pour accroître l’efficacité d’une session de travail et la productivité collective.  Par ailleurs, cela permet de maximiser l’efficacité de la réflexion et de garantir des échanges sains et constructifs, en évitant les dérapages ou à tout le moins, en les gérant adéquatement.

Hélas! La bonne réponse est:

Vrai.  En effet, savoir reconnaître les différents profils- personnalités et fonctionnement – des membres d’une équipe est un plus pour accroître l’efficacité d’une session de travail et la productivité collective.  Par ailleurs, cela permet de maximiser l’efficacité de la réflexion et de garantir des échanges sains et constructifs, en évitant les dérapages ou à tout le moins, en les gérant adéquatement.

Félicitations, c'est la bonne réponse!

Faux.  Bien qu’il soit naturel et même rassurant de s’entourer de personnes qui ont un profil semblable au nôtre, qui ont les mêmes centres d’intérêt et qui ont la même façon de penser, la complémentarité dans une équipe est essentielle.  Des personnalités aux profils différents possèdent des perspectives et des points de vue variés, ce qui stimule la créativité et l’innovation.  L’intelligence collective se nourrit de la somme des expériences de tous les membres de l’équipe.  Pensez à la forêt;  ce sont tous les arbres qui la composent qui font sa  véritable richesse.  Ainsi, un bon gestionnaire doit pouvoir aller chercher la richesse dans la diversité des profils et développer les forces individuelles de chacun.

Hélas! La bonne réponse est:

Faux.  Bien qu’il soit naturel et même rassurant de s’entourer de personnes qui ont un profil semblable au nôtre, qui ont les mêmes centres d’intérêt et qui ont la même façon de penser, la complémentarité dans une équipe est essentielle.  Des personnalités aux profils différents possèdent des perspectives et des points de vue variés, ce qui stimule la créativité et l’innovation.  L’intelligence collective se nourrit de la somme des expériences de tous les membres de l’équipe.  Pensez à la forêt;  ce sont tous les arbres qui la composent qui font sa  véritable richesse.  Ainsi, un bon gestionnaire doit pouvoir aller chercher la richesse dans la diversité des profils et développer les forces individuelles de chacun.

Félicitations, c'est la bonne réponse!

Vrai.  Notre personnalité est, en fait, le premier paramètre à prendre en considération dans nos relations professionnelles aux autres.  Après le travail fait sur soi, il faut chercher à comprendre les autres, en évitant, par exemple,  les idées préconçues en regard à certaines personnalités différentes de la nôtre.  Dès lors, une dynamique interpersonnelle plus harmonieuse s’installe et l’équipe peut tirer profit des forces et des qualités de chacun.  Prendre conscience de cela est un tremplin pour mieux travailler ensemble, pour un collectif plus inspirant et performant.

Hélas! La bonne réponse est:

Vrai.  Notre personnalité est, en fait, le premier paramètre à prendre en considération dans nos relations professionnelles aux autres.  Après le travail fait sur soi, il faut chercher à comprendre les autres, en évitant, par exemple,  les idées préconçues en regard à certaines personnalités différentes de la nôtre.  Dès lors, une dynamique interpersonnelle plus harmonieuse s’installe et l’équipe peut tirer profit des forces et des qualités de chacun.  Prendre conscience de cela est un tremplin pour mieux travailler ensemble, pour un collectif plus inspirant et performant.

Félicitations, c'est la bonne réponse!

Faux.  En fait, il ne suffit pas de regrouper des personnes pour qu’une équipe devienne efficace.  Pour qu’un véritable lien se crée entre des personnes, ces dernières doivent partager des idées et des valeurs entre elles, de même qu’un sentiment d’allégeance envers l’équipe et ses objectifs afin qu’émergent la motivation et la collaboration pour réaliser le projet. 

Par ailleurs, au sein d’une équipe, il faut une personne qui insuffle un esprit d’équipe et qui renforce la cohésion du groupe.  Cette personne inspire l’équipe pour que tous les membres travaillent dans le même sens et s’impliquent dans le projet. 

Hélas! La bonne réponse est:

Faux.  En fait, il ne suffit pas de regrouper des personnes pour qu’une équipe devienne efficace.  Pour qu’un véritable lien se crée entre des personnes, ces dernières doivent partager des idées et des valeurs entre elles, de même qu’un sentiment d’allégeance envers l’équipe et ses objectifs afin qu’émergent la motivation et la collaboration pour réaliser le projet. 

Par ailleurs, au sein d’une équipe, il faut une personne qui insuffle un esprit d’équipe et qui renforce la cohésion du groupe.  Cette personne inspire l’équipe pour que tous les membres travaillent dans le même sens et s’impliquent dans le projet. 

Félicitations, c'est la bonne réponse!

Vrai.  Travailler en équipe demande des efforts.  Ainsi, ce petit truc fort simple aide à mieux connaître nos collègues tout en gardant intacte notre énergie au lieu de ruminer inutilement.  Ne l’oubliez pas, le travail d’équipe est à son meilleur lorsque les équipes sont constituées de personnalités diverses.

Hélas! La bonne réponse est:

Vrai.  Travailler en équipe demande des efforts.  Ainsi, ce petit truc fort simple aide à mieux connaître nos collègues tout en gardant intacte notre énergie au lieu de ruminer inutilement.  Ne l’oubliez pas, le travail d’équipe est à son meilleur lorsque les équipes sont constituées de personnalités diverses.