Comment développer l’intelligence collective ?
« Seul, on va plus vite ; ensemble, on va plus loin ». Ce proverbe africain résume l’essence même de l’intelligence collective : faire davantage en partageant ses compétences et savoir-faire avec les autres ! Comment exploiter cette intelligence mise en commun et connectée pour atteindre des objectifs partagés ? Très répandue dans le monde animal, notamment […]
Le paradoxe des relations interpersonnelles
Pensez-vous qu’un service à la clientèle devrait-être instauré à l’interne ? Aussi surprenant que cela paraisse, je suis amenée à implanter des normes de services… applicables en interne pour tous les collaborateurs au sein des organisations, quel que soit leur rang hiérarchique ! Se référer à ces garde-fous permet de se rendre compte que la […]
Le leader de demain devra combiner intelligences émotionnelle, artificielle et collective
Face à des IA de plus en plus performantes, les compétences émotionnelles seront de plus en plus recherchées chez les dirigeants. Vous pensez que l’ogre intelligence artificielle (IA), à terme, dévorera l’intelligence humaine. Cette perspective vous inquiète autant qu’elle vous fascine. Les études au sujet de l’impact de IA sur le monde du travail prolifèrent […]
L’empathie est la clé d’une bonne réunion
Développer son empathie permet de décrypter les véritables enjeux d’une réunion. C’est un fait, nous détestons tous les réunions. Elles représentent généralement une perte de temps et sont, hélas, bien parties pour perdurer. En tant que dirigeant, votre responsabilité est donc de faire en sorte de les améliorer. Cela ne se résume pas à les […]
Coaching pour développer votre potentiel intrinsèque
Mieux interagir avec son équipe grâce à l’Intelligence Relationnelle Bénéficier de Trucs Bleus pragmatiques (conseils « QUICK WINS ») pour apprendre à vous connaître & pour mieux maîtriser votre gestion du temps & votre stress Savoir donner du sens à votre travail & celui de vos collaborateurs ! En savoir plus… Téléchargez le PDF Les 7 […]
Principe de gestion facilitante
A7 a opté pour cette image & a développé ce principe afin d’aider les gestionnaires ! Ayez recours à cette solution ! Appliquez-le aisément face à toute situation qui nécessite du recul
Le feedback, un levier du management pour développer la performance de votre équipe
Le feedback est un élément essentiel du management par la performance. Il permet au manager de donner à chaque collaborateur un retour constructif sur son travail, ses compétences, etc. Quels sont les types de feedback ? Comment mettre en place une telle démarche ?
Les 5 idées à retenir de… « Managez en transversal »
Savoir manager en transversal devient impératif dans les organisations complexes où il faut réussir à travailler tous ensemble. Un ouvrage de Thierry Des Lauriers (Eyrolles).
Cette année, passez des fêtes pas comme les autres !
A7ressrouces vous invite à savourer chaque instant en pleine conscience ! Faudrait-il imaginer le pire en se disant « et si c’était les dernières fêtes ? Qu’est-ce que j’aimerai laisser comme héritage immatériel ?»