Osez prendre le temps de… perdre du temps !

Osez prendre le temps de… perdre du temps !

Et si votre décidiez de vous donner du temps en 2020, en régulant vos pendules. C’est le moment de revoir votre gestion du temps par une réflexion profonde.

Vous voulez devenir maître des horloges …

En découdre avec Chronos, le Dieu du temps, est votre dernière lubie et le nouveau challenge que vous vous êtes fixé ? Vous avez une furieuse envie de mettre tous les atouts de votre côté pour maîtriser votre environnement, réguler vos pendules devenues folles, comprendre les systèmes qui vous entraînent dans un mouvement métronomique perpétuel ?

Et si vous laissiez le temps au temps sans culpabiliser et en abandonnant vos vieux schémas automatiques ?

Il est l’heure de passer à l’acte…

Le temps, votre temps, se raccourcit. Vous courrez chaque jour un peu plus. Vous ne prenez plus le temps de rien, plus même d’écouter vos messages, pas plus de lire l’intégralité de vos mails. Cette course, voire cette fuite en avant, vous installe dans une profonde insatisfaction, celle d’avoir le sentiment de ne pas être en phase et de passer à côté de tout. Rien de plus délétère que ce goût du tout « trop vite », celui du «tout à moitié » et celui qui en découle du « je verrai demain ».

Les normes et les paramètres des systèmes à l’œuvre ont changés. Désormais, il ne vous suffit plus d’être efficace, il vous faut devenir efficient. Cela consiste à atteindre son but, sa mission (être efficace en somme), tout en optimisant les ressources nécessaires pour y arriver. C’est donc le prix à payer pour mener vos projets de part en part dans les délais impartis, sans dérives, mais surtout en toute sérénité et sans culpabilité.

En changeant vos modes opératoires, votre « success story » va se raconter différemment, se résumant au triptyque du Réapprendre

  • à être imparfait
  • les vertus de la paresse
  • à honnir le « toujours plus » et à dire « stop »

… et de ré envisager vos modes opératoires.

Prendre le temps de perdre du temps

Vous souscrirez à l’abandon définitif de la surenchère informationnelle, délaisserez vos frénésies de polychronie et vos fringales d’éparpillement. Ces principes vous permettront de prendre le temps de perdre du temps, d’accorder une place beaucoup plus importante à votre équilibre professionnel et familial, à reconsidérer le temps présent, le aujourd’hui et maintenant.

Gagner en concentration

Vous travaillerez votre distractibilité et tournerez le dos aux hypersollicitations. C’est à ce prix que vous reprogrammerez votre cerveau sur une plus grande acuité attentionnelle et privilégierez concentration et monochronie. « Faire une chose à la fois ? » une hérésie me direz-vous à l’heure du tout numérique… C’est pourtant l’occasion unique de vous plonger dans l’instant présent, et de vous dédier entièrement à une tâche. Cela s’appelle la pleine conscience. Contrairement aux idées reçues, s’adonner aux joies du séquençage en pleine conscience, vous redonnera du pouvoir face au temps dont vous disposez.

Se recentrer sur l’essentiel

Vous déciderez de ne plus vous laisser polluer par l’accessoire, les broutilles. Et vous tournerez le dos à ces saboteurs de temps pour vous consacrer exclusivement à l’essentiel, en lui redonnant la place qu’il mérite : en reconsidérant la valeur de chaque tâche afin de dédier plus de temps à celles qui ont une forte valeur ajoutée.

La gestion de votre temps ce n’est pas juste une succession de méthodes, d’outils et d’astuces à intégrer, c’est beaucoup plus que cela. C’est en particulier une réflexion profonde sur soi et sur la relation que nous entretenons avec le temps.

La question du temps ne se résume pas à une partition à suivre. Elle est de l’ordre existentiel et appartient à chacun. Prendre conscience de ce qui nous meut dans l’espace temps, nous apporte une autre vision. À condition, que nous nous laissions le temps de l’introspection. Après l’exploration des rouages de votre machinerie, vous serez en capacité de choisir les outils, les méthodes qui sont en adéquation avec la personne que vous êtes.

Catherine Berliet, publié le 6 décembre 2019 par le Blog du Management
L’équipe d’A7Ressouces peut vous aider gérer votre temps avec nos formations sur mesure.

D'autres articles que vous pourriez aimer

Le sentiment de soutien envers les membres de son équipe

Créer un sentiment de soutien envers les membres de son équipe est essentiel pour un leadership transformationnel efficace. Dans un monde professionnel en constante évolution, il est crucial de garantir que chaque membre de l’équipe se sente en sécurité psychologique. Cela favorise non seuleme...

Rien ne se crée, rien ne se perd, tout se transforme

Appliquer la loi de la conservation de la masse à la gestion du changement La célèbre maxime d’Antoine Lavoisier, « Rien ne se crée, rien ne se perd, tout se transforme », énoncée en 1789, est une pierre angulaire de la chimie moderne. Cette loi de la conservation de la masse stipule que la...

Rôle des RH en gestion du changement

Imaginez ceci : vous entrez dans un bureau rempli de RH et on dirait une scène de « Mission Impossible ». Les RH ne se balancent pas sur des câbles pour désamorcer des bombes, mais leur rôle dans la gestion du changement est tout aussi crucial. Les gestionnaires de ressources humaines sont souvent l...

Mesurer l'efficacité de la gestion du changement

Imaginez une entreprise où chaque changement est accueilli avec des confettis et des applaudissements. Cela ressemble à une fête permanente, non? En réalité, mesurer l’efficacité de la gestion du changement est souvent un peu plus complexe que de distribuer des bonbons. Mais, ne désespérons pa...

Atteindre la Maturité en Gestion du Changement

L’Importance d’une Culture d’Entreprise Propice Introduction : Le changement est une constante dans le monde des affaires, mais le gérer efficacement est un défi que de nombreuses organisations doivent relever. L’atteinte de la maturité en gestion du changement est cruciale p...

L'Intelligence Artificielle (IA) dans la gestion de projet

Introduction Dans un monde en constante évolution, où la technologie joue un rôle de plus en plus central, l’intelligence artificielle (IA) s’est imposée comme une force motrice dans divers secteurs. En particulier, dans les domaines de la gestion de changement et de projet, l’IA o...

Pourquoi prendre soin de votre sommeil et celui des autres?

Avez-vous bien dormi?  Faites de votre sommeil une priorité L’hygiène de vie est multifactorielle; au même titre que l’alimentation et l’exercice physique, le sommeil s’avère un allié au quotidien de votre santé physique et mentale.  Ces 3 facteurs jouent un rôle primordial dans votre santé globale....

Accompagner un responsable de projet afin de développer son leadership inclusif

Comment accompagner un responsable de projet afin de développer son leadership inclusif ? Pièges à éviter et conseils à suivre Le leadership inclusif repose sur la capacité d’un leader à valoriser et à mobiliser l’ensemble des collaborateurs, quels que soient leur origine, leur genre, le...

Période de turbulences : avancer dans le brouillard

Dans un environnement économique en constante évolution, les entreprises font face à une multitude de défis. Les turbulences, qu’elles soient d’origine économique, technologique ou sociopolitique, peuvent brouiller la vision des dirigeants et entraver le bon déroulement des projets. Comm...