S’adapter ou travailler autrement

S'adapter ou travailler autrement

La crise a forcé de nombreuses entreprises à changer. Obligés de confiner, les employés ont adopté le télétravail. Dans cet article, nous vous proposons des conseils pour vous adapter à la nouvelle réalité.

Le défi actuel est de travailler autrement. Pour cela, nous vous encourageons à poursuivre le changement en adoptant de nouvelles habitudes bénéfiques à votre entreprise et à vos employés.

Travailler autrement est la mission principale que ce donne la fondation française « Travailler autrement, vers les nouvelles formes d’emploi ». Voici leur constat : « le rapport des Français au travail et à l’entreprise connaît une mutation sans précédent. De nouvelles formes d’emploi se développent. Qu’elles soient subies ou choisies, elles impliquent davantage d’autonomie pour les individus et plus de souplesse pour les entreprises.»

Ils identifient deux grandes mutations : Le décloisonnement horaire et spatial du travail, et la diversification des formes de contrats de travail. Selon un sondage auprès de 500 cadres, voici les nouvelles façons de travailler.

  • Le télétravail, une pratique qui tend à se propager
  • Le plus grand choix dans les horaires de travail
  • Le développement d’espace de travail collectifs en interne (open-space) ou en externe (co-working)
  • Le développement de la multi-activité, un phénomène toujours marginal

Comment s’adapter à cette nouvelle réalité ?

Les enjeux sont nombreux en fonction des besoins. Cependant, la base du travail est de consolider les points suivants : valider la confiance des personnes, offrir un accompagnement individualisé, comparer le rythme en fonction de chacun et apprendre à travailler en réseau. Les outils offerts par A7ressources sont variées: 

  • Offrir le Télétravail comme solution
  • Améliorer les compétences grâce aux multiples Formations disponibles
  • Lire les nombreuses Ressources en ligne

Dans ce monde en perpétuel mouvement, les entreprises sont sans cesse en évolution. La crise a accéléré un mode de travail en transformation. La réussite se base maintenant sur la capacité à s’adapter.

D'autres articles que vous pourriez aimer

Résistance = Souffrance : Comment accompagner le changement sans s’épuiser ?

Le changement est une constante. Pourtant, chaque transformation, qu’elle soit organisationnelle, technologique ou culturelle, génère son lot de résistances. En tant que spécialiste du changement, vous l’avez sûrement constaté : certains s’adaptent rapidement, tandis que d’autres opposent une résist...

Le sentiment de soutien envers les membres de son équipe

Créer un sentiment de soutien envers les membres de son équipe est essentiel pour un leadership transformationnel efficace. Dans un monde professionnel en constante évolution, il est crucial de garantir que chaque membre de l’équipe se sente en sécurité psychologique. Cela favorise non seuleme...

Rien ne se crée, rien ne se perd, tout se transforme

Appliquer la loi de la conservation de la masse à la gestion du changement La célèbre maxime d’Antoine Lavoisier, « Rien ne se crée, rien ne se perd, tout se transforme », énoncée en 1789, est une pierre angulaire de la chimie moderne. Cette loi de la conservation de la masse stipule que la...

Réduire les biais cognitifs

Un levier pour la diversité et l’innovation en entreprise Les biais cognitifs sont des raccourcis mentaux qui influencent nos jugements et décisions en simplifiant le traitement de l’information. Ils facilitent les décisions rapides, mais peuvent aussi provoquer des erreurs importantes. Cel...

Leçons de Vie par les Para Olympiens : Développer sa Force de Volonté

La force de volonté est une qualité essentielle qui permet de surmonter les obstacles les plus difficiles. Les para olympiens, par leur détermination et leur résilience, nous montrent chaque jour que cette force intérieure peut être cultivée et développée. Mais d’où vient-elle et comment peut-...

Au-Delà du Superficiel : Construire des Relations Solides au Travail

Plonger dans nos propres forces, ainsi que dans celles de nos collaborateurs, est essentiel pour bâtir des bases solides au sein d’une équipe. Trop souvent, nous nous contentons de rester en surface, tant dans notre compréhension de nous-mêmes que dans nos interactions avec les autres. Pourtant, tou...

Rôle des RH en gestion du changement

Imaginez ceci : vous entrez dans un bureau rempli de RH et on dirait une scène de « Mission Impossible ». Les RH ne se balancent pas sur des câbles pour désamorcer des bombes, mais leur rôle dans la gestion du changement est tout aussi crucial. Les gestionnaires de ressources humaines sont souvent l...

Mesurer l'efficacité de la gestion du changement

Imaginez une entreprise où chaque changement est accueilli avec des confettis et des applaudissements. Cela ressemble à une fête permanente, non? En réalité, mesurer l’efficacité de la gestion du changement est souvent un peu plus complexe que de distribuer des bonbons. Mais, ne désespérons pa...

Tourner en rond par volonté de montrer que l'on écoute : Une approche centrée sur l'humain

Écouter est souvent perçu comme une compétence passive. Cependant, un phénomène intéressant émerge lorsque des individus choisissent délibérément de « tourner en rond » dans les discussions, non par manque de direction, mais par volonté de démontrer leur écoute active. Cette pratique peut sembler co...