La confiance en soi: avantages ou dangers d’en avoir trop ou pas assez… Trouver le juste milieu.

La confiance en soi: avantages ou dangers d’en avoir trop ou pas assez… Trouver le juste milieu.

Un état d’esprit

La confiance en soi fait référence à l’idée que vous vous faites de votre capacité à aborder une situation donnée.  C’est une combinaison d’acceptation de soi, d’estime de soi et d’amour de soi; en fait, c’est l’assurance que vous avez en vos propres possibilités.  Lorsque vous êtes confiant, vous êtes disposé à faire des efforts et à persévérer, car vous anticipez une issue favorable à ce que vous entreprenez.

La confiance en soi se construit dans l’action

Elle se traduit de manière concrète dans vos actions et vos attitudes au quotidien.  Ainsi, c’est la somme de vos expériences qui, petit à petit, vous donne envie d’agir parfois même en sortant de votre zone de confort, d’accomplir de nouveaux projets, de relever des défis variés, de progresser dans vos aspirations et d’être pertinent dans vos démarches au travail.   Dans cette perspective, chaque apprentissage de votre parcours, fait en toute autonomie, vous permet d’acquérir de la confiance.

Trop ou pas assez?

Un excès de confiance en soi chez une personne risque de fausser son jugement et ses décisions, étant donné qu’elle surestime ses capacités.  Ainsi, un excès de confiance peut tourner à l’arrogance et à la suffisance, ce qui est un danger.

De la même manière, un déficit de confiance en soi peut mener à des comportements hésitants, à de la victimisation, à une dévaluation des comportements, à de la procrastination et à des peurs de toutes sortes, chacune de  ces situations créant ainsi un sentiment d’inconfort chez la personne.

Bien vous connaître et reconnaitre vos capacités

Petit Conseil d’A7ressource : faites le bilan de votre personnalité et de vos réalisations.  Quels sont vos forces, vos atouts, vos points faibles, vos qualités et vos défauts?  Pouvoir les identifier vous permettra d’en tirer le meilleur parti et de mieux vous affirmer, une première étape nécessaire pour tendre vers un gain de confiance en soi.   

Trouver le juste milieu; une attention à votre discours intérieur

Prêtez attention à votre discours intérieur; il conditionne vos comportements.   Ciblez ce qui est de l’ordre de la dévaluation et de l’interprétation.  En ce sens, soyez davantage objectif  tout en posant un regard plus  bienveillant sur vous-même. 

D'autres articles que vous pourriez aimer

Rien ne se crée, rien ne se perd, tout se transforme

Appliquer la loi de la conservation de la masse à la gestion du changement La célèbre maxime d’Antoine Lavoisier, « Rien ne se crée, rien ne se perd, tout se transforme », énoncée en 1789, est une pierre angulaire de la chimie moderne. Cette loi de la conservation de la masse stipule que la...

Réduire les biais cognitifs

Un levier pour la diversité et l’innovation en entreprise Les biais cognitifs sont des raccourcis mentaux qui influencent nos jugements et décisions en simplifiant le traitement de l’information. Ils facilitent les décisions rapides, mais peuvent aussi provoquer des erreurs importantes. Cel...

Au-Delà du Superficiel : Construire des Relations Solides au Travail

Plonger dans nos propres forces, ainsi que dans celles de nos collaborateurs, est essentiel pour bâtir des bases solides au sein d’une équipe. Trop souvent, nous nous contentons de rester en surface, tant dans notre compréhension de nous-mêmes que dans nos interactions avec les autres. Pourtant, tou...

Introduire la gestion du changement en amont

Introduire la gestion du changement en amont dans un projet est crucial pour plusieurs raisons, et cela comporte de nombreux bénéfices ainsi que la réduction de risques significatifs. Voici une exploration détaillée de ces aspects : Pourquoi introduire la gestion de changement en amont dans un proje...

Rôle des RH en gestion du changement

Imaginez ceci : vous entrez dans un bureau rempli de RH et on dirait une scène de « Mission Impossible ». Les RH ne se balancent pas sur des câbles pour désamorcer des bombes, mais leur rôle dans la gestion du changement est tout aussi crucial. Les gestionnaires de ressources humaines sont souvent l...

Mesurer l'efficacité de la gestion du changement

Imaginez une entreprise où chaque changement est accueilli avec des confettis et des applaudissements. Cela ressemble à une fête permanente, non? En réalité, mesurer l’efficacité de la gestion du changement est souvent un peu plus complexe que de distribuer des bonbons. Mais, ne désespérons pa...

Leadership transformationnel en gestion du changement

Quand votre boss ressemble plus à un super-héros qu’à un gestionnaire, c’est là que vous savez que le leadership transformationnel est en action. Imaginez Tony Stark (sans l’armure d’Iron Man) vous motivant à repousser vos limites et à innover dans votre quotidien professionn...

Résilience face au changement

Ah, les joies de rebondir face au changement en entreprise. Imaginez-vous comme une balle de ping-pong, oscillant entre des raquettes, parfois frappée avec douceur, parfois avec une force brutale. Voilà une image qui résume bien la résilience organisationnelle! Naviguer à travers les vagues du chang...

Transformation organisationnelle réussie

Imaginez-vous dans un parc d’attractions, attendant de monter sur une montagne russe. Vous êtes excité, peut-être un peu nerveux, mais vous savez que l’expérience sera inoubliable. La transformation organisationnelle, c’est un peu la même chose. On commence par une grande montée, s...