Comment cultiver l’optimisme au travail

Comment cultiver l’optimisme au travail

A force de se focaliser sur les questions de souffrance au travail, on en a oublié de vanter les mérites de l’optimisme, une qualité pourtant essentielle à l’épanouissement professionnel.

Les innombrables bénéfices liés à l’optimisme sont bien connus. Pourtant, les optimistes semblent être une espèce en voie de disparition. Ceci est sans doute lié à la focalisation de la recherche sur d’autres concepts tels que le stress, le burnout ou encore la dépression au travail, qui sont certes très importants et d’actualité mais qui risquent de monopoliser l’attention. À ce jour, les revues à comité de lecture ont publié plus de 31 000 articles sur le stress au travail et 5 000 sur le burnout, comparés à seulement 1 000 articles sur l’optimisme au travail. Pourtant, l’optimisme n’est pas une qualité innée concernant une poignée de privilégiés, mais accessible à tous ceux qui souhaitent s’en saisir.

D’un point de vue professionnel, l’optimisme joue un rôle important : les études montrent que les optimistes sont en meilleure santé, tombent malade moins souvent, ont plus de comportements citoyens, ont des salaires plus élevés que leurs collègues pessimistes et sont plus performants, engagés et satisfaits au travail. Par ailleurs, il existe des corrélations positives entre l’optimisme des salariés et leur satisfaction au travail, leur performance (évaluée par les supérieurs hiérarchiques) et les comportements citoyens au travail.

L’optimisme est bénéfique à la santé

En 2007, Suzanne C. Segerstrom a montré que les étudiants optimistes en première année de droit (comparés à leurs collègues pessimistes), avaient des salaires plus élevés une décennie plus tard. L’optimisme est également lié au succès entrepreneurial, à travers son effet sur la persévérance et sur la manière dont les entrepreneurs perçoivent les échecs. De plus, les leaders optimistes sont plus innovants comparés à ceux qui sont pessimistes. Au-delà du travail, diverses études montrent que l’optimisme a des multiples effets bénéfiques sur la santé : les optimistes (versus les pessimistes) développent moins de maladies cardiovasculaires, guérissent plus rapidement après un épisode de stress, ont un niveau de bien-être élevé et sont protégés de manière indirecte contre le burnout et la dépression. Lire l’article complet d’Ana Camargo.

Source : HBR France.

En savoir plus sur nos formations et ateliers :

D'autres articles que vous pourriez aimer

Réduire les biais cognitifs

Un levier pour la diversité et l’innovation en entreprise Les biais cognitifs sont des raccourcis mentaux qui influencent nos jugements et décisions en simplifiant le traitement de l’information. Ils facilitent les décisions rapides, mais peuvent aussi provoquer des erreurs importantes. Cel...

Au-Delà du Superficiel : Construire des Relations Solides au Travail

Plonger dans nos propres forces, ainsi que dans celles de nos collaborateurs, est essentiel pour bâtir des bases solides au sein d’une équipe. Trop souvent, nous nous contentons de rester en surface, tant dans notre compréhension de nous-mêmes que dans nos interactions avec les autres. Pourtant, tou...

Portez-vous un faisceau frontal qui vous empêche de voir plus global ?

Dans un monde de plus en plus complexe et rapide, la capacité à se concentrer est souvent valorisée. Cependant, un excès de concentration, comparable à un faisceau lumineux frontal étroit, peut nous rendre aveugles à la vue d’ensemble. Cette vision tunnel, bien qu’efficace dans certaines...

Sortir de sa zone de comfort

Pourquoi et comment sortir de sa zone de confort en entreprise, que vous soyez employé ou gestionnaire Le concept de « zone de confort » fait référence à cet espace psychologique dans lequel nous nous sentons en sécurité, où tout est familier et prévisible. Bien que cet état de confort puisse apport...

Intéragir sereinement

Dans un monde de plus en plus complexe et diversifié, comprendre l’autre et favoriser le dialogue sont des compétences indispensables. Le présent texte se propose de dévoiler sept méthodes essentielles pour cultiver la compréhension mutuelle et faciliter la communication. Que vous soyez un lea...

Gestion des conflits

Conseils pour vous aider à ramener l’harmonie Le conflit est défini par le désaccord et souvent amplifié par les émotions.  En milieu de travail, le défi est de bien identifier les sources, les enjeux et les formes de pouvoir existantes afin de mettre en place des stratégies de gestion et de résolu...

Instaurez de la proximité managériale

La communication, au cœur de toutes les relations interpersonnelles Les relations humaines sont fondamentales et elles sont au cœur des éléments positifs de la société, et de fait même, des organisations.  Elles reposent, entre autre,  sur une communication de qualité au quotidien; une bonne communi...

Pourquoi et comment changer le changement ?

Le changement : phénomène non conjoncturel s’inscrivant dans une réelle permanence Les changements se succèdent et se superposent parfois à un rythme accéléré ce qui peut créer un sentiment de confusion, d’inquiétude, de saturation ou de lassitude chez les personnes qui ont à les vivre.  La fa...

Augmentez la participation dans vos réunions pour une montée en compétences organisationnelles

La valeur du temps collectif Pour bien des personnes, une réunion est une activité parfois chronophage, quelque fois stérile et souvent ennuyeuse.   Pourtant, les réunions sont un élément essentiel du travail.  De fait, les organisations dont les réunions sont fluides et efficaces ont plus de chance...