Résistance = Souffrance : Comment accompagner le changement sans s’épuiser ?
Le changement est une constante. Pourtant, chaque transformation, qu’elle soit organisationnelle, technologique ou culturelle, génère son lot de résistances. En tant que spécialiste du changement, vous l’avez sûrement constaté : certains s’adaptent rapidement, tandis que d’autres opposent une résistance farouche. Et si cette résistance était avant tout une forme de souffrance ? Dans cet article, […]
Le sentiment de soutien envers les membres de son équipe
Créer un sentiment de soutien envers les membres de son équipe est essentiel pour un leadership transformationnel efficace. Dans un monde professionnel en constante évolution, il est crucial de garantir que chaque membre de l’équipe se sente en sécurité psychologique. Cela favorise non seulement la performance, mais aussi l’innovation et la collaboration. Voici comment un […]
Comprendre pour ne plus craindre
Améliorer la communication interpersonnelle La communication interpersonnelle est essentielle pour réduire nos peurs et mieux comprendre notre environnement. Comme l’a dit Marie Curie, « Rien dans la vie n’est à craindre, tout doit être compris. » Cette citation nous invite à explorer et à comprendre plutôt qu’à céder à la panique. Souvent, nos peurs proviennent de la […]
Comprendre l’Impermanence dans la Gestion de Projet
L’impermanence est un concept fondamental qui nous rappelle que tout est en constante évolution. Dans le contexte de la gestion de projet, accepter l’impermanence signifie reconnaître que les plans peuvent changer et que l’incertitude est inévitable. Cet article explore comment intégrer cette notion pour améliorer la gestion de projet. Accepter le Changement comme une Constante […]
Rien ne se crée, rien ne se perd, tout se transforme
Appliquer la loi de la conservation de la masse à la gestion du changement La célèbre maxime d’Antoine Lavoisier, « Rien ne se crée, rien ne se perd, tout se transforme », énoncée en 1789, est une pierre angulaire de la chimie moderne. Cette loi de la conservation de la masse stipule que la matière ne peut […]
Réduire les biais cognitifs
Un levier pour la diversité et l’innovation en entreprise Les biais cognitifs sont des raccourcis mentaux qui influencent nos jugements et décisions en simplifiant le traitement de l’information. Ils facilitent les décisions rapides, mais peuvent aussi provoquer des erreurs importantes. Cela est particulièrement vrai dans les environnements professionnels où l’analyse approfondie est nécessaire. Les managers […]
Leçons de Vie par les Para Olympiens : Développer sa Force de Volonté
La force de volonté est une qualité essentielle qui permet de surmonter les obstacles les plus difficiles. Les para olympiens, par leur détermination et leur résilience, nous montrent chaque jour que cette force intérieure peut être cultivée et développée. Mais d’où vient-elle et comment peut-on la renforcer? Voici quelques pistes pour comprendre et développer cette […]
Au-Delà du Superficiel : Construire des Relations Solides au Travail
Plonger dans nos propres forces, ainsi que dans celles de nos collaborateurs, est essentiel pour bâtir des bases solides au sein d’une équipe. Trop souvent, nous nous contentons de rester en surface, tant dans notre compréhension de nous-mêmes que dans nos interactions avec les autres. Pourtant, tout comme un iceberg, la plus grande partie de […]
Introduire la gestion du changement en amont
Introduire la gestion du changement en amont dans un projet est crucial pour plusieurs raisons, et cela comporte de nombreux bénéfices ainsi que la réduction de risques significatifs. Voici une exploration détaillée de ces aspects : Pourquoi introduire la gestion de changement en amont dans un projet ? Alignement des objectifs : Commencer tôt permet […]