Rien ne se crée, rien ne se perd, tout se transforme
Appliquer la loi de la conservation de la masse à la gestion du changement La célèbre maxime d’Antoine Lavoisier, « Rien ne se crée, rien ne se perd, tout se transforme », énoncée en 1789, est une pierre angulaire de la chimie moderne. Cette loi de la conservation de la masse stipule que la matière ne peut […]
Réduire les biais cognitifs
Un levier pour la diversité et l’innovation en entreprise Les biais cognitifs sont des raccourcis mentaux qui influencent nos jugements et décisions en simplifiant le traitement de l’information. Ils facilitent les décisions rapides, mais peuvent aussi provoquer des erreurs importantes. Cela est particulièrement vrai dans les environnements professionnels où l’analyse approfondie est nécessaire. Les managers […]
Leçons de Vie par les Para Olympiens : Développer sa Force de Volonté
La force de volonté est une qualité essentielle qui permet de surmonter les obstacles les plus difficiles. Les para olympiens, par leur détermination et leur résilience, nous montrent chaque jour que cette force intérieure peut être cultivée et développée. Mais d’où vient-elle et comment peut-on la renforcer? Voici quelques pistes pour comprendre et développer cette […]
Au-Delà du Superficiel : Construire des Relations Solides au Travail
Plonger dans nos propres forces, ainsi que dans celles de nos collaborateurs, est essentiel pour bâtir des bases solides au sein d’une équipe. Trop souvent, nous nous contentons de rester en surface, tant dans notre compréhension de nous-mêmes que dans nos interactions avec les autres. Pourtant, tout comme un iceberg, la plus grande partie de […]
Introduire la gestion du changement en amont
Introduire la gestion du changement en amont dans un projet est crucial pour plusieurs raisons, et cela comporte de nombreux bénéfices ainsi que la réduction de risques significatifs. Voici une exploration détaillée de ces aspects : Pourquoi introduire la gestion de changement en amont dans un projet ? Alignement des objectifs : Commencer tôt permet […]
Rôle des RH en gestion du changement
Imaginez ceci : vous entrez dans un bureau rempli de RH et on dirait une scène de « Mission Impossible ». Les RH ne se balancent pas sur des câbles pour désamorcer des bombes, mais leur rôle dans la gestion du changement est tout aussi crucial. Les gestionnaires de ressources humaines sont souvent les héros méconnus qui […]
Mesurer l’efficacité de la gestion du changement
Imaginez une entreprise où chaque changement est accueilli avec des confettis et des applaudissements. Cela ressemble à une fête permanente, non? En réalité, mesurer l’efficacité de la gestion du changement est souvent un peu plus complexe que de distribuer des bonbons. Mais, ne désespérons pas! Il existe des méthodes solides pour évaluer si vos efforts […]
Leadership transformationnel en gestion du changement
Quand votre boss ressemble plus à un super-héros qu’à un gestionnaire, c’est là que vous savez que le leadership transformationnel est en action. Imaginez Tony Stark (sans l’armure d’Iron Man) vous motivant à repousser vos limites et à innover dans votre quotidien professionnel. Ce type de leadership ne se résume pas à des discours inspirants, […]
Résilience face au changement
Ah, les joies de rebondir face au changement en entreprise. Imaginez-vous comme une balle de ping-pong, oscillant entre des raquettes, parfois frappée avec douceur, parfois avec une force brutale. Voilà une image qui résume bien la résilience organisationnelle! Naviguer à travers les vagues du changement peut sembler aussi difficile que d’essayer de garder son calme […]