Motiver son équipe à distance nécessite la mise en place d’une stratégie! La motivation intrinsèque se construit et se renforce pas à pas… Dans un contexte de pénurie de main-d’œuvre, il s’agit de mettre en place les conditions gagnantes pour que vos collaborateurs se sentent soudés & épaulés !

Synergie + cohésion = performance

Les gestionnaires devraient passer 40 % de leur temps avec leur équipe. Pourtant, la réalité est bien différente. En effet, les dirigeants consacrent à peine 20 % de leur temps en échanges interpersonnels car les courriels prévalent. C’est du mois ce qu’A7ressources a observé à travers ses sondages & ateliers de formation « Gestion de la pertinence » auprès de gestionnaires.

Les gestionnaires croient gagner du temps mais il en est tout autrement! La sensation de synergie s’effrite et un éloignement s’installe. IL EST DONC PRIMORDIAL DE RÉTABLIR DES ÉCHANGES INTERPERSONNELS EFFICACES pour consolider votre équipe !

En effet, faire partie d’une équipe cohérente et fonctionnelle a une influence positive. Non seulement sur la performance mais aussi sur la satisfaction au travail des individus. En tant que gestionnaire, il est essentiel de savoir motiver son équipe et créer une synergie interne qui augmente la productivité et la satisfaction des employés.

Motiver son équipe avec les 7 trucs bleus d’A7ressources

1- Être ouvert à la communication interne bilatérale

Comment se rendre disponible et réellement accessible dans un contexte virtuel? Instaurez plutôt des moments où vos collaborateurs savent qu’ils peuvent venir vous interrompre & que vous êtes là pour eux : physiquement & mentalement. A7 nomme ces instants d’échanges & d’ouverture « les temps d’antenne ». Appelez pour découvrir comment cela peut être instauré ou écrivez-nous !

2- Offrir de la vraie latitude

Accompagner en établissant clairement leur degré d’autonomie… Que de réconfort pour vos collaborateurs qui pourront agir sans devoir valider leurs points/ prises de décisions !

3- Valoriser les compétences complémentaires

Avoir une équipe diversifiée s’avère être une richesse qui conduit à l’émergence de nouvelles idées et de l’approfondissement des connaissances de tous les membres de l’équipe. Savoir qu’untel est un PRO du PowerPoint fera gagner du temps à tous en interrogeant la BONNE PERSONNE pour la BONNE TÂCHE.

4- Définir une mission collective et établir des objectifs SMART individuels

Afin de propulser l’équipe dans la bonne direction & démontrer un leadership sain, il est essentiel d’établir une mission pour l’équipe (pourquoi pas un cri de ralliement ainsi que des objectifs individuels avec chaque membre). Établir des objectifs SMART (simple, mesurable, adaptable, réalisable et temporellement définis) motivera & permettra la réalisation de ceux-ci.

5- Incarner la culture & communiquer les valeurs de l’organisation

Il est essentiel de s’assurer que l’équipe partage les mêmes valeurs concordant avec la culture de l’entreprise afin d’obtenir une équipe en synergie.

6- Responsabiliser chacun des membres

Vos collaborateurs apprécieront le fait d’être imputables (en qualité & respect des délais) sur les livrables qui leur sont confiés…le principal enjeu que je constate dans mes interventions, c’est le manque de suivi des gestionnaires… Que ce soient au niveau des projets ou des réunions.

7- Savoir aimer son équipe

Rermercier vos collaborateurs pour leur contribution, leurs apports et leur DÉMONTRER DE LA RECONNAISSANCE s’avèrent un cadeau à fort impact (d’après mes interventions, 60% des collaborateurs déclarent ne pas en ressentir!)

Le saviez-vous?

Selon les recherches, la collaboration au travail peut augmenter les idées innovantes de 15 %. De plus, 75 % des employés considèrent très importante l’implantation d’un milieu de travail axé sur le travail d’équipe et la coopération.

Découvrez comment A7ressources appuient les gestionnaires qui désirent améliorer leurs compétences managériales pour inspirer leur équipe.

Citation

« La cohésion d’une équipe est la résultante de l’ensemble des forces qui agissent sur les membres pour les faire rester dans le groupe, pour les inciter à participer et à coopérer, pour les rendre solidaires. Une même motivation et une identité d’objectifs, joints à la confiance mutuelle, à la confiance dans le groupe et dans son organisation s’expriment, au niveau du groupe, par la cohésion. »

– Roger Mucchielli

Vous voulez en savoir plus ? Contactez A7ressources au 514.803.7977 ou par courriel.

Sources :
https://hubbion.com/blog/collaboration-softwtare-tools-stats-2017/
https://fr.meetingsimagined.com/tips-trends/teamwork-key-meeting-success
https://www.economie.gouv.qc.ca/bibliotheques/outils/gestion-dune-entreprise/ressources-humaines/stimuler-la-cohesion-de-votre-equipe-un-defi-que-vous-pouvez-relever/