Une équipe de bobsleigh

Un pour tous et tous pour un!

Synergie + cohésion = performance

Vous permettez-vous le luxe de laisser ce processus au hasard ? Dans un contexte de pénurie de main-d’œuvre, il s’agit de mettre en place les conditions gagnantes pour que nos collaborateurs se sentent soudés & épaulés ! Rappel à toutes fins utiles : les gestionnaires devraient passer 40 % de leur temps avec leur équipe… versus la réalité observée — les dirigeants sont à peine 20 % en échanges interpersonnels sur des dossiers car les courriels prévalent… (sources : mes sondages & ateliers de formation auprès d’équipes de gestionnaires « Gestion de la pertinence »)

On croit gagner du temps ainsi or il est tout autrement ! La sensation de synergie s’effrite, un éloignement s’installe. IL EST DONC PRIMORDIAL DE RÉTABLIR DES ÉCHANGES INTERPERSONNELS EFFICACES qui vont consolider votre équipe !

En effet, faire partie d’une équipe cohérente et fonctionnelle a une influence positive sur la performance et la satisfaction au travail des individus. En tant que gestionnaire, il est essentiel de savoir motiver son équipe et créer une synergie interne qui augmente la productivité et la satisfaction des employés.

A7ressources vous offre 7 trucs bleus pour vous y aider

  1. Être ouvert à la communication interne bilatérale
    Ne trouvez-vous pas que la politique de porte ouverte est parfois hypocrite ? Instaurez plutôt des moments où vos collaborateurs savent qu’ils peuvent venir vous interrompre & que vous êtes là pour eux : physiquement & mentalement. A7 nomme ces instants d’échanges & d’ouverture « les temps d’antenne »Appelez pour découvrir comment cela peut être instauré ou écrivez-nous !
  2. Offrir de la vraie latitude
    Accompagner en établissant clairement leur degré d’autonomie… Que de réconfort pour vos collaborateurs qui pourront agir sans devoir valider leurs points/ prises de décisions !
  3. Valoriser les compétences complémentaires
    Avoir une équipe diversifiée s’avère être une richesse qui conduit à l’émergence de nouvelles idées et de l’approfondissement des connaissances de tous les membres de l’équipe. Savoir qu’untel est un PRO du PowerPoint fera gagner du temps à tous en interrogeant la BONNE PERSONNE pour la BONNE TÂCHE.
  4. Définir une mission collective et établir des objectifs SMART individuels
    Afin de propulser l’équipe dans la bonne direction & démontrer un leadership sain, il est essentiel d’établir une mission pour l’équipe (pourquoi pas un cri de ralliement ainsi que des objectifs individuels avec chaque membre). Établir des objectifs SMART (simple, mesurable, adaptable, réalisable et temporellement définis) motivera & permettra la réalisation de ceux-ci.
  5. Incarner la culture & communiquer les valeurs de l’organisation
    Il est essentiel de s’assurer que l’équipe partage les mêmes valeurs concordant avec la culture de l’entreprise afin d’obtenir une équipe en synergie.
  6. Responsabiliser chacun des membres
    Vos collaborateurs apprécieront le fait d’être imputables (en qualité & respect des délais) sur les livrables qui leur sont confiés…le principal enjeu que je constate dans mes interventions, c’est le manque de suivi des gestionnaires… Que ce soient au niveau des projets ou des réunions.
  7. Savoir aimer son équipe
    La St-Valentin s’en vient, pas juste pour nos proches mais aussi pour nos collaborateurs !!!! LES REMERCIER POUR LEUR CONTRIBUTION, LEURS APPORTS & DÉMONTRER DE LA RECONNAISSANCE s’avèrent le cadeau qui aura le plus d’impact (d’après mes interventions, 60% des collaborateurs déclarent ne pas en ressentir! je vais poster sur mon LinkedIn un article sur la gratitude la semaine prochaine, soyez à l’affût !)

Le saviez-vous?

Les recherches démontrent que la collaboration au travail peut augmenter les idées innovantes de 15 % et que 75 % des employés considèrent très importante l’implantation d’un milieu de travail axé sur le travail d’équipe et la coopération.

Découvrez comment A7ressources appuient les gestionnaires qui désirent améliorer leurs compétences managériales pour inspirer leur équipe.

Citation

« La cohésion d’une équipe est la résultante de l’ensemble des forces qui agissent sur les membres pour les faire rester dans le groupe, pour les inciter à participer et à coopérer, pour les rendre solidaires. Une même motivation et une identité d’objectifs, joints à la confiance mutuelle, à la confiance dans le groupe et dans son organisation s’expriment, au niveau du groupe, par la cohésion. »

– Roger Mucchielli

Sources :
https://hubbion.com/blog/collaboration-softwtare-tools-stats-2017/
https://fr.meetingsimagined.com/tips-trends/teamwork-key-meeting-success
https://www.economie.gouv.qc.ca/bibliotheques/outils/gestion-dune-entreprise/ressources-humaines/stimuler-la-cohesion-de-votre-equipe-un-defi-que-vous-pouvez-relever/

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